Poradnictwo zawodowe dla pracodawców polega na:

• Określaniu wymagań niezbędnych i wymagań pożądanych dla pracownika na stanowisku zgłaszanym w ofercie pracy.
• Doborze kandydatów spośród osób bezrobotnych lub poszukujących pracy.
• Wspieraniu rozwoju zawodowego pracodawcy i jego pracowników.

 Odpowiednio dobrany pracownik to klucz do sukcesu,  


„...od prawidłowego doboru
pracowników zależy, jakim potencjałem ludzkim dysponuje przedsiębiorstwo, jakie będą możliwości jego doskonalenia
 i rozwoju, poprawy efektywności pracy oraz współdziałania ludzi....”

B.Jamka „Dobór zewnętrzny i wewnętrzny
pracowników.”, wyd. Difin

W czym możemy pomóc?

• Sporządzeniu analizy stanowiska pracy;
• Opracowaniu profilu kandydata;
• Opracowaniu ogłoszeń o wolnym stanowisku pracy lub ankiety personalnej;
• Przeprowadzeniu procesu selekcji kandydatów;
• Optymalnej restrukturyzacji zatrudnienia.

Czym dysponujemy?

• Testy psychologiczne - badające m.in. osobowość, temperament, zdolności intelektualne, szybkość i dokładność pracy oraz inteligencję społeczną 
• Test AHA - zachowania związane z pracą - bada takie czynniki jak: dokładność, refleksyjność, poziom aspiracji, tolerancję na frustrację, łatwość podejmowania decyzji oraz motywację zadaniową 
• Własne metody badawcze tworzone wedle zapotrzebowania

SCHEMAT PROCESU DOBORU KANDYDATA NA STANOWISKO PRACY

Analiza stanowiska pracy

Ustalenie profilu kandydata

Rekrutacja

 Selekcja

Decyzja o zatrudnieniu 

Analiza stanowiska pracy – jej celem jest stworzenie opisu stanowiska pracy w formie funkcjonalnego zestawu obowiązków, według których można ocenić czy osiągane przez pracowników efekty odpowiadają standardom określonym dla wykonywanej przez nich pracy. Opis stanowiska pracy zawiera zazwyczaj: nazwę stanowiska, relacje służbowe, cel istnienia stanowiska pracy, podstawowe zadania, warunki pracy oraz główne obszary odpowiedzialności.

Profil kandydata – kryteria, według których będą oceniani kandydaci na dane stanowisko, to tzw. opis „idealnej osoby”. Jest tworzony w oparciu o analizę stanowiska pracy. Zawiera zestaw cech, jakie kandydat powinien posiadać, aby optymalnie wykonywać powierzone obowiązki. Najczęstsze aspekty profilu osobowościowego: wykształcenie, doświadczenie, umiejętności, uzdolnienia, zainteresowania, cechy osobowościowe i fizyczne.

Rekrutacja – proces przyciągania właściwych kandydatów.

Ankieta personalna – ankieta konstruowana często w formie pytań z podanymi wariantami odpowiedzi (ewentualnie z miejscem na krótką wypowiedź). Zakres kwestionariusza zależy od celu, w jakim będzie on wykorzystywany. Najczęściej odpowiada na pytania dotyczące historii zatrudnienia i edukacji, niejednokrotnie funkcjonuje jako wywiad sformalizowany.

Selekcja – proces wyboru kandydata z zastosowaniem określonych metod, prowadzący do podjęcia decyzji o zatrudnieniu.

Metody selekcji – mierniki przyjętych kryteriów:

• analiza dokumentów aplikacyjnych – życiorys, list motywacyjny, formularze zgłoszeniowe,
• rozmowy kwalifikacyjne (sformalizowane,  niesformalizowane),
• testy (testy zdolności, kwestionariusze  i inwentarze psychologiczne, testy wiedzy),
• próbki pracy i  techniki symulacyjne.

Sformalizowana rozmowa kwalifikacyjna  – w odróżnieniu od wywiadu niesformalizowanego ma określoną strukturę przygotowaną wcześniej. Każdy z kandydatów otrzymuje ten sam zestaw pytań, które opracowane są na podstawie analizy stanowiska pracy. Formalizacja wywiadu sprzyja obiektywizacji oceny kandydata.

Test – wystandaryzowana technika służąca do pomiaru cech osobowości i zdolności, zwykle mogąca być wykorzystywana jedynie przez osoby  specjalnie do tego przeszkolone.

Próbki pracy  i techniki symulacyjne  –  narzędzia badające obszary wiedzy  i umiejętności, do których nie można dotrzeć w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Próbki pracy to fragmenty pracy, którą pracownik będzie w przeszłości wykonywał na stanowisku.

Techniki symulacyjne różnią się od próbek pracy tym, że zamiast bezpośredniego środowiska  pracy umiejętności i wiedzę sprawdza się w trakcie zaaranżowanej sytuacji.

Assessment Centre - wieloczynnikowe badanie kandydata prowadzone przez wykwalifikowanych obserwatorów, stosujących specjalny każdorazowo dobrany zestaw technik.

Szczegółowe informacje można uzyskać w pokojach  lub pod numerem telefonów znadujących się poniżej: